Publications

J’écris et je traduis régulièrement dans le domaine des technologies web. Voici une courte liste de livres, d’articles et de chapitres de livres.

Livres

Sphinx parisiens (photographies)

Regarde les anges (photographies)

D’un soleil, l’autre (nouvelles, format broché)

D’un soleil, l’autre (nouvelles, format ebook)

Agilité

• Vitesse, Efficacité, Valeur : Utiliser l’empirisme pour atteindre l’agilité commerciale, traduction de l’article de Kurt Bittner Speed, Efficiency, and Value: Using Empiricism to Achieve Business Agility

  Les clients cherchent des solutions qui améliorent leurs résultats. Mais pour y parvenir, les organisations doivent d’abord livrer quelque chose, mesurer les résultats et s’adapter en fonction. L’agilité organisationnelle permet de le faire de manière répétée, fréquente et avec le plus petit investissement possible pour un plus grand nombre de rétroactions.

• Q&R avec Christiaan Verwijs, Johannes Schartau et Barry Overeem pour leur livre Zombie Scrum Survival Guide, traduction de l’interview de Christiaan Verwijs, Johannes Schartau et Barry Overeem par Ben Linders, Surviving Zombie Scrum

  Le livre Zombie Scrum Survival Guide [] de Christiaan Verwijs, Johannes Schartau et Barry Overeem a pour but de soutenir les équipes en mode Scrum Zombie. Il les aide à comprendre pourquoi elles en sont là et leur présente des expériences à mener pour en sortir en favorisant la collaboration avec les parties prenantes, les incréments de travail, l’autonomie des équipes et l’amélioration continue.

• Le système d’exploitation organisationnel : retour d’expérience d’une coach agile, traduction de l’article de Tatiana Ottenio da Costa, O Sistema Operacional Organizacional: aprendizados ao enxergar uma área através dessas lentes

  Arriver quelque-part en tant qu’agent de changement peut être assez délicat, qu’il s’agisse d’identifier des points d’amélioration ou pour être légitime vis-à-vis des acteurs pour conduire cette transformation. Dans cet article, je partage mon expérience de cartographie du système d’exploitation de l’entreprise pour ensuite planifier mes actions.

• Q&R avec Cyrille Martraire pour son livre Living Documentation, traduction de l’interview de Cyrille Martraire par Jan Stenberg, Q&A with Cyrille Martraire on the book Living Documentation

  Pour Cyrille Martraire, nous devrions repenser la façon dont nous travaillons avec la documentation quand nous développons des systèmes logiciels : nous devrions adopter une documentation qui évolue en même temps que le code. Dans le livre Living Documentation [], il décrit les concepts et les idées à la base d’une documentation vivante et utilise des exemples pratiques pour créer une documentation toujours à jour.

• Product Manager ou Product Owner ? Aucun des deux : Outcome Manager !, traduction de l’article de Edeilson Silva, Gerente de Produtos ou Product Owner? Nenhum dos dois, Outcome Manager!

  Comprendre le comportement du client est la clé pour créer un impact et produire un résultat pour l’entreprise. C’est ce que John Seiden a trouvé pour inciter les responsables de produit (responsables design et de technologie) à détourner leur attention des choses qu’ils font et à observer les effets de ce qu’ils créent sur le monde.

• Q&R sur le livre Scrum Book: The Spirit of the Game, traduction de l’interview de Jeff Sutherland et James Coplien par Ben Linders, Q&A on the Book Scrum Book: The Spirit of the Game

  Dans A Scrum Book: The Spirit of the Game [], Jeff Sutherland et James Coplien explorent comment bien faire de la mêlée en utilisant des patterns. Il existe plus de quatre-vingt-dix patterns qui donnent un aperçu des éléments constitutifs de Scrum, de leur fonctionnement et de l’efficacité des équipes qui les utilisent.

• Q&R sur le livre Mastering Collaboration, traduction de l’interview de Gretchen Anderson par Ben Linders, Q&A on the Book Mastering Collaboration

  Le livre Mastering Collaboration [] de Gretchen Anderson propose des techniques et des exercices qui peuvent être utilisés pour améliorer la collaboration en équipe et entre les équipes et leur environnement. Il explore des sujets comme l’engagement des gens, le travail d’équipe, la confiance et le respect, la production collective d’idées, la prise de décision et la communication transparente.

• Q&R sur le livre Elastic Leadership, traduction de l’interview de Roy Osherove par Ben Linders, Q&A on the Book Elastic Leadership

  Le livre Elastic Leadership [] de Roy Osherove montre que les équipes peuvent avoir besoin de différents types de leadership selon l’état dans lequel elles se trouvent et ce qui peut être fait pour les faire progresser vers une auto-organisation véritable. Il présente des valeurs, des techniques et des pratiques que les leaders peuvent utiliser dans leur travail quotidien.

• Q&R Auteur Continuous Digital et Project Myopia, traduction de l’interview de Allan Kelly par Shane Hastie, Author Q&A Continuous Digital and Project Myopia

  Allan Kelly a récemment publié deux ouvrages sur les façons de travailler dans les entreprises numériques modernes. Continuous Digital [] se concentre sur la façon dont les organisations ont besoin de se structurer quand toute entreprise est numérique. Project Myopia [] explore la théorie sous-jacente du #NoProjects et explique pourquoi la culture continue est si importante.

• Pensez produits, pas projets : Q&R avec Ardita Karaj, traduction de l’interview de Ardita Karaj par Ben Linders, Think in Products, Not Projects: Q&A with Ardita Karaj

  Les organisations structurées autour de produits supervisent leur travail de bout en bout. Renverser la loi de Conway pour mettre en place des équipes à durée de vie longue apporte de la stabilité et rend plus facile la gestion et la priorisation du travail. Les rétrospectives aident à pivoter rapidement lorsqu’une perte ou un risque important pour l’organisation est détecté.

• Q&R au sujet de l’ouvrage The Professional Product Owner, traduction de l’interview de Don McGreal et Ralph Jocham par Ben Linders, Q&A on the Book The Professional Product Owner

  Le livre The Professional Product Owner [] explique ce que les Product Owners peuvent faire pour devenir de réels entrepreneurs qui initient et pilotent les produits, et ce que les équipes peuvent faire pour mettre en production fréquemment.

• Transformation agile chez KPN iTV, traduction de l’article de Ben Linders Agile Transformation at KPN iTV

  Plusieurs changements majeurs ont été implémentés durant la transformation agile chez KPN iTV : l’équipe de management a dû devenir une équipe de leadership, des squads autonomes furent co-créés en utilisant l’auto-sélection, et le travail n’est désormais plus organisé en projets, mais donné à des équipes autonomes et stables.

• Agiliser en utilisant des paradoxes, traduction de l’article de Ben Linders Agile and the Use of Paradoxes

  Les paradoxes soutiennent les transformations agiles. Ils forcent à s’arrêter, à penser et à lancer des discussions dans un langage commun. Ils aident aussi à montrer de l’empathie et une voie à suivre. VIVAT, une compagnie d’assurance hollandaise, utilise les paradoxes dans ses formations et dans le travail quotidien pour conduire sa transformation agile.

• De Toyota à Kanban, les racines japonaises de l’agilité

  Le système de production de Toyota est une organisation du travail développée par l’ingénieur japonais Taiichi Ōno en 1962. Aussi appelée lean manufactoring (« fabrication maigre »), elle réunit plusieurs concepts qu’on retrouve transposés dans les méthodologies agiles (RUP, XP, Kanban, Scrum…).

Technologies web

• Towards an Engaging and Usable Video Content: Addressing Accessibility and Usability Issues During Video Development, in The MOOC Case Book: Case Studies in MOOC Design, Development and Implementation [] sous la direction de J. R. Corbeil, M. E. Corbeil, Université du Texas, et B. H. Khan, Egyptian E-Learning University (pp111-122, ISBN: 1-60797-561-0)
• Introduction à l’AMP de Google (Accelerated Mobile Pages), aussi disponible en anglais
• Create Data Visualizations in JavaScript using Dimple and D3
• Share Images with a Pinterest Call-to-action
• Ad Blockers: Don’t Fight Them; Understand Them
• Comment utiliser le journalisme de données pour trouver des idées de contenu, aussi disponible en anglais
• 7 JavaScript Libraries for Specific Visualizations
• Faster YouTube Embeds with JavaScript